Élaborer et conduire avec succès un PLPDMA

Structurer le plan d’actions

  • Ajuster la matrice de priorisation des actions évoquée plus haut, en fonction de la conception détaillée des actions.
  • Organiser les différentes actions dans le temps, selon une montée en puissance progressive. Utiliser pour cela un calendrier de travail visuel (type diagramme de Gantt ou planning à barres).
 
Points de vigilance
  • La disponibilité des ressources humaines est souvent le facteur limitant le nombre d’actions menées simultanément.
  • Certaines actions pourront être très détaillées, car envisagées à court terme et/ou déjà éprouvées. D’autres proposeront un cadre plus général car davantage exploratoires. La démarche sera précisée et négociée ultérieurement avec les partenaires.
  • Les actions de prévention sont très dépendantes des facteurs humains. Ne pas hésiter à :
    • mettre en place les actions progressivement tout en maintenant une dynamique forte,
    • prendre en compte, dans les délais de réalisation, le temps de préparation et de négociation d’une action avec les acteurs.
  • Envisager les suites et perspectives à l’issue de l’action pour capitaliser et maintenir ses effets dans le temps.